12月29日消息，曾经风光无限的日系电子企业正在遭遇困境。传统的日本三大消费电子巨头索尼、夏普、松下都面临着巨额亏损。如何破局消费电子困境从而走向涅槃，索尼给出的答案是：像苹果一样做出拳头产品来。

　　索尼曾经是苹果的老师，Walkman畅销全球的时候，濒临破产的苹果掌门乔布斯也对索尼赞誉有加。但借助移动互联网的机遇，苹果通过三屏一云完成了在消费电子领域的反超，索尼有夺回市场的决心，但缺少云的索尼能否成功？

　　索尼中国总裁 栗田伸树

　　日系缩影：家电巨亏 其他表现不佳

　　2012年11月，索尼发布业绩报告显示，该公司第二财季净亏损155亿日元（约合1.94亿美元）。这是索尼连续第7个季度出现亏损。

　　索尼并不是亏损个案。松下和夏普也深受亏损的困扰。2011年，传统的日本三大消费电子巨头索尼、夏普、松下分别亏损56亿美元、47亿美元、96.4亿美元。

　　与日系家电形成反差的，是台系郭台铭的60寸大屏幕电视正在热销，其主打的2张牌是低价+大屏。韩系三星电视虽然也出现过亏损，但2012年的盈利状况不错。

　　那么，到底是什么抛弃了日系家电？

　　索尼中国总裁栗田伸树认为，日系家电厂商的策略出现了一定的问题，之前一直在强调销量和份额，但是，电视的价格在不断的下调，并且所处的竞争环境也开始发生改变。包括索尼在内的家电厂商正在调整策略，不再强调销量和份额，改为追求给企业带来更高的价值。

　　索尼正在调整自己的步伐，将目光锁定在高画质和高音质的电视产品上，比如索尼的4K电视。4K电视被认为是家电行业的一个方向，三星和LG也在向这个方向转变。

　　实际上，家电只是日系消费电子现状的一个缩影。以索尼为例，索尼抢占了PC、智能手机、平板和电视的四屏，但索尼在这些方面全部表现平平。

　　模式之辩：索尼坚持卖硬件策略 四屏无云

　　全球多个区域市场的经济放缓，中国成为很多跨国公司持续保持增长的市场。与苹果一样，索尼也在中国加大开店力度，意图以这种方式来拉近和中国消费者的距离。

　　现阶段，索尼已经在中国开出了6家直营店，索尼的全系列产品几乎都可以在这儿找到。栗田伸树表示，索尼要像苹果一样，做出拳头产品来。

　　在消费电子领域，索尼和苹果稍微有些相似之处：都有很好的品牌，都定位时尚高端，都同时在4个屏幕上有布局（苹果电视预计将在明年推出）。但是，双方走的是一条完全不同的道路。

　　苹果的模式是硬件加内容，苹果APP Store的内容帮助苹果实现了二次收费，并且在一定程度上促进了苹果硬件的销售，这被看成是苹果的核心竞争力。但索尼并不具备这一特点。

　　索尼一位高管向搜狐IT表示，打造APP商店实际上是一件费力不讨好的事情。原因是索尼的产品是基于Android平台，索尼没必要为用户专门打造内容，用户有需要可以去谷歌商店下载。

　　内容和硬件到底哪个更重要？栗田伸树在介绍索尼电视时反复强调了2个点，高画质和高音质。在栗田伸树看来，互联网时代的内容是海量的，把这些内容通过好的画质和音质表现出来才是最重要的。

　　栗田伸树在同搜狐IT对话时，不无感慨的表示，没有人会去索尼商店面前排队购买产品，只有苹果才会有这样的现象出现，索尼也要做出让大家排队购买的产品。

　　分析人士称，日系消费电子产品的没落并不是因为其工艺或者硬件落后，而是社会已经进入到一个内容为王的时代，但日系消费电子一直固守在硬件里出不来，照这种思维下去，日系消费电子要实现复兴很难。(刘瑞刚)