借助第一代Galaxy S产品的热销，三星迅速获得了Android手机市场老大的江湖地位，并随着日后数年对该操作系统的支持，进一步拉大了同其他竞争对手的差距。有人甚至认为三星是唯一一家能在后iPhone时代延续辉煌的功能手机制造商，这一点足以见得其在Android领域的主导地位。

不过，随着智能手机渗透率的进一步走高，该公司智能手机的利润率开始下降，而在功能手机时代就是其竞争对手的LG和摩托罗拉似乎又有了叫板的迹象。通过研究，我们不难发现，这两家公司在挑战三星地位上采取了截然不同的策略：LG强调亦步亦趋，而摩托罗拉则主打逆向思维。

不管是在韩国国内，还是在全球范围，LG同三星在多种消费类电子产品上都是几十年的竞争对手。在智能手机方面，LG模仿了三星走向成功的关键步骤，特别是在硬件设备，尤其是显示屏方面的创新。在G Flex和G3产品上，LG就引进了曲面屏和Quad HD屏幕。

与三星同出一辙，LG在Android软件上增加了自家的元素。虽然LG手机型号的数量不及三星，但前者还是继续保持其产品种类的多样性，继而推出了G Pad和G Watch。事实上，LG在Android穿戴设备上的第二次尝试，推出了圆形表盘智能手表G Watch R，与三星智能手表同期推出的其第一代产品相比，在设计上有了很大的提升。

通过上述努力，再加上其通过电视广告所传递的简洁风格深入人心，LG近期取得了不少的进步。据市场研究机构IDC的数据，今年第三季度，LG智能手机的出货量同比增长近40%，而三星智能手机的销量则下降8%。

另外一家在第三季度智能手机出货量份额出现增长的则是刚刚完成对摩托罗拉移动收购的中国联想。计划继续开拓北美市场的摩托罗拉并没有同三星和LG走同一条发展道路。摩托罗拉不强调噱头十足的曲面屏幕或加入自家元素的Android软件。事实上，摩托罗拉不仅自己在手机产品上严格遵守纯Android体验，而且似乎还成功说服其合作伙伴、美国移动运营商Verizon降低其Droid手机的软件衍生化程度。

摩托罗拉的第二代旗舰机型Moto X所拥有的配置具有竞争力，但似乎依靠这方面的优势难以脱颖而出。于是，该公司在几个重要领域推陈出新来吸引消费者，这其中包括语音激活系统。此外，摩托罗拉还积极推出中低端产品，例如Moto E 和Moto G，以满足没有购机补贴的市场对于低端产品的需求。

与此同时，摩托罗拉还寻求通过其合作伙伴，开拓新的分销渠道。作为谷歌(微博)曾经的子公司，摩托罗拉顺利拿下了老东家谷歌新一代超大屏智能手机Nexus 6的代工生意。此外，Verizon与摩托罗拉合作获得了其Droid手机产品的独家代理权，新推出的Droid Turbo仿佛是Moto X的加强版，其配置3900 mAh电池、防水纳米涂层、支持众多接口、快速充电、2100万像素的光学防抖摄像头。

不过，摩托罗拉在美国之外的地区历来缺乏优势，即使与谷歌的短暂结合也未能帮助其实现盈利。联想以后需要在多方面给予对摩托罗拉支持。

不管是LG，还是摩托罗拉，尚无法对三星立即构成威胁。据IDC的数据，三星今年第三季度仍旧占据智能手机出货量的78%。如果单统计Android智能手机，即使有中国生产的大量手机产品，三星所占的比重势必更高。然而，无论是LG试图以三星的方式打败三星，还是摩托罗拉希望通过改变规则战胜三星，消费者都正在寻找三星手机的替代产品。